18 May 2026 Certificazione Parità di Genere 2026: la guida per le PMI a Treviso, tra agevolazioni e crescita
Obtaining the Certificazione della Parità di Genere nel 2026 (UNI/PdR 125) non è più solo una scelta etica o un adempimento burocratico, ma una mossa finanziaria e competitiva per le SME in Treviso.
Per le piccole e medie aziende della Marca, il vero valore non risiede nel “bollino” sulla carta, ma nella capacità di trasformare la certificazione in una reale opportunità di sviluppo organizzativo.
In questa guida, sottolineo come l’avvio di un progetto di Change Management supporti il percorso di ottenimento della Certificazione della Parità di Genere e offra l’opportunità di rendere l’organizzazione più attraente, performante e competitiva nel mercato.
What is the UNI/PdR 125 Certification, and what changes in 2026?
The Cerification UNI/PdR125 spiega quali regole adottare e quali dati misurare per trasformare la parità di genere in a concrete and certifiable organizational model.
Introdotta per promuovere una cultura inclusiva, questa certificazione attesta l’impegno concreto di un’organizzazione nel colmare il divario di genere, garantendo pari opportunità, equità salariale e tutela della genitorialità.
Oltre al gran valore etico, la certificazione offre all’azienda vantaggi competitivi immediati, tra cui sgravi contributivi e punteggi premiali nella partecipazione a bandi di gara e appalti pubblici.
Nel 2026, il focus si è spostato dalla semplice “presenza di policy” alla misurazione reale dell’impatto.
Regulatory innovations for 2026
Il 2026 introduce criteri più stringenti sulla pay transparency (in linea con le direttive UE) e una maggiore integrazione con il Bilancio di Sostenibilità (ESG).
Non basta più dichiarare l’equità: i dati devono dimostrare una riduzione costante del Gender Pay Gap.
Contribution Exemption: Key Deadlines to Secure Benefits
To access the exemption (fino all’1% dei contributi previdenziali e nel limite massimo di 50.000€ annui), le aziende devono aver ottenuto dall’Ente certificatore il certificato entro i termini stabiliti per la comunicazione Uniemens con il codice di esonero.
Monitorare la finestra temporale è critico per allineare tutti i tempi di svolgimento del Piano per l’ottenimento della certificazione e le relative attività oggetto di valutazione.
Analysis of UNI/PdR 125 KPIs: the 6 assessment areas of gender equality
The core of the certification lies in six strategic areas. Each area requires a mix of quantitative (data) and qualitative (process) KPIs.
- Culture & Strategy verificare l’impegno del top management e la diffusione dei valori. Ad esempio, l’azienda promuove attivamente l’inclusione?
- Governance: presidio organizzativo e responsabilità; ci sono donne nei consigli di amministrazione?
- HR processes: selezione, gestione e uscita; esiste equità nel ciclo di vita dei collaboratori?
- Opportunità di Crescita: is career growth and development gender-balanced?
- Equità Salariale: gender pay gap; a parità di mansione, lo stipendio è uguale?
- Tutela della Genitorialità: benessere e bilanciamento vita-lavoro; come viene gestita la maternità/paternità?.
Beyond Bureaucracy: How Change Management Prevents Certification Failure
Molte aziende falliscono nel mantenimento perché trattano i KPI come numeri statici.
L’errore più frequente? Trattare la UNI/PdR 125 come una pratica amministrativa, senza un piano di Change Management that actively involves middle management in the new processes.
Per evitare che la certificazione sia solo un costo senza ritorno, è bene integrare interventi di targeted coaching programs: l’unico modo per trasformare la cultura aziendale e rendere i manager i veri motori del cambiamento.
Why Integrate Coaching into the Gender Equality Certification Process
Investing in coaching programs offers a competitive advantage.
In fact, the legislative perspective (linked to standards and risks) must be supported by the sociale-organizzativa (riguardante i comportamenti effettivi delle persone nell’attività lavorativa).
From compliance to opportunity: how coaching drives performance
Coaching helps overcome real obstacles: unconscious biases. These biases (prejudices) tend to manifest themselves more in the discretionary processes, dove c’è spazio per l’interpretazione umana.
Ad esempio, nella selezione e nel recruiting un bias porta a scartare nomi o percorsi formativi meno familiari; nel processo di valutazione della performance spesso le donne ricevono feedback su tratti della personalità, mentre gli uomini ricevono valutazioni tecniche sulle competenze; o ancora, nello sviluppo di carriera, può capitare che gli uomini vengano promossi per il loro potenziale futuro, mentre le donne solo dopo aver dimostrato risultati passati consolidati.
It should also be remembered that training is often used to support certification processes, transferring knowledge and information.
È tuttavia importante che alla formazione sia abbinata anche l’attività di coaching, che fornisce gli strumenti per modificare i comportamenti. Il coaching lavora sul mindset and promotes the achievement of KPIs, using inclusive language, eliminating gender stereotypes, and improving corporate culture.
La formazione serve a fornire a tutti lo stesso linguaggio e la stessa base teorica; il coaching serve a far sì che quei temi diventino parte integrante dell’identità dei leader e dei collaboratori.
Gender equality: Readiness Test 2026
Download the self-assessment checklist (PDF)
To support HR and steering committees, I've developed a checklist that covers the six strategic areas to be assessed. This tool allows to:
- identificare i gap prima dell’audit ufficiale con l’Ente certificatore;
- stimulate internal dialogue between departments;
- misurare la reale preparazione dell’azienda al nuovo standard.
Conclusions: Coaching as an Opportunity within the 2026 Gender Equality Certification
Obtaining the Certificazione Parità di Genere nel 2026 non è un esercizio amministrativo, ma uno strumento di attrazione per la Gen Z/Alpha, di retention e di employer branding.
Come abbiamo visto, l’ottenimento della certificazione non dipende solo dal rispetto dei parametri tecnici, ma dalla capacità di coinvolgere le persone.
Integrating coaching into the certification process helps break down the cultural barriers and biases that often make KPIs difficult to achieve. Una strategia che unisce la precisione normativa alla trasformazione del mindset garantisce sia l’esonero contributivo che un ambiente di lavoro dove le capacità vengono valorizzate senza etichette.
Want to turn the 2026 Certification into a strategic driver for your business growth? Posso aiutarti nei passaggi più delicati di confronto con i dipendenti.
My BIO: Elsa Ramunno – People & Culture Consultant, Business Coach
Expert in organizational development and change management; with over 20 years of HR experience I deal with the development of people & culture business processes, and I support companies in cultural transitions.
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